gør jeres fans til forretning
de fleste fodboldklubber ved, at data er guld. udfordringen er at omsætte det til en konkret kommerciel plan og eksekvere den.
jeg har gjort det hos AGF, og kan gøre det hos jer. jeg er bindeleddet, der oversætter jeres kommercielle strategi til et eksekverbart roadmap. det skaber vækst i tilskuertal, abonnementer og merchandise samt grundlaget for nye revenue streams.
kommerciel-strategi
fra brand til billetter og abonnenter
jeg arbejder med hele kunderejsen fra brand og content til billetstrategi, stadionoplevelse og konverteringen fra billetkøber til abonnent. for den hard core fan og for den nysgerrige gæst der endnu ikke er vundet.
digitalisering
aktivering af data
data er ikke værdifuld i sig selv. den bliver det, når den aktiveres kommercielt. det er mere tilgængeligt end de fleste tror, men det kræver en struktureret tilgang.
jeg kortlægger jeres dataniveau og bygger et prioriteret roadmap for teknologi og organisation, der omsætter data til kommercielle resultater.
ét konkret eksempel fra AGF: en ny app der samlede fan-data, styrkede relationen til fansene og etablerede en ny revenue stream via et content-abonnement.
merchandise
fra trøjer til lifestyle og co-labs
merchandise er ikke længere bare trøjer. det er brand-eksekvering, lifestyle og co-labs med kunstnere og brands der styrker klubbens position i byen og kulturen.
jeg arbejder strategisk med merchandise fra sortimentsudvikling til koordinerede lanceringer og den operationelle drift, der skaber en profitabel bundlinje.
hos AGF førte det til rekord i solgte trøjer og co-labs der styrkede klubbens position i Aarhus, bl.a. med Sinners og Bareen.
nysgerrighed på din
forretning
arbejdet starter altid med en nysgerrighed på klubbens overordnede strategi og potentiale. hvordan kan nye kommercielle tiltag og digitalisering understøtte den samlede forretning, der hvor klubben er i dag.
simplificeret handler det herfra om at udarbejde et roadmap med initiativer og objectives, der over tid skaber værdi for forretningen.
hvordan kan vi samarbejde
fractional
en dedikeret strategisk ressource, der træder ind som en aktiv del af jeres organisation – med C-level eksekvering uden den faste ansættelse. vores primære samarbejdsform.
projekt
en afgrænset leverance med klart scope, konkret plan og fast pris.
ad hoc
sparring og rådgivning efter behov - når I har brug for en second opinion eller ekstern faglighed på en konkret udfordring.
retainer
et fast antal timer pr. måned til løbende rådgivning og prioriterede opgaver