Asger - Ceres Park Vejlby 2

gør jeres fans til forretning

de fleste fodboldklubber ved, at data er guld. udfordringen er at omsætte det til en konkret kommerciel plan og eksekvere den.

jeg har gjort det hos AGF, og kan gøre det hos jer. jeg er bindeleddet, der oversætter jeres kommercielle strategi til et eksekverbart roadmap. det skaber vækst i tilskuertal, abonnementer og merchandise samt grundlaget for nye revenue streams.

kommerciel-strategi

fra brand til billetter og abonnenter

jeg arbejder med hele kunderejsen fra brand og content til billetstrategi, stadionoplevelse og konverteringen fra billetkøber til abonnent. for den hard core fan og for den nysgerrige gæst der endnu ikke er vundet.

hos AGF resulterede det i ny rekord i tilskuergennemsnit.

c-tribunen-ceres-park-1024x683
agf app

digitalisering

aktivering af data

data er ikke værdifuld i sig selv. den bliver det, når den aktiveres kommercielt. det er mere tilgængeligt end de fleste tror, men det kræver en struktureret tilgang.

jeg kortlægger jeres dataniveau og bygger et prioriteret roadmap for teknologi og organisation, der omsætter data til kommercielle resultater.

ét konkret eksempel fra AGF: en ny app der samlede fan-data, styrkede relationen til fansene og etablerede en ny revenue stream via et content-abonnement.

merchandise

fra trøjer til lifestyle og co-labs

merchandise er ikke længere bare trøjer. det er brand-eksekvering, lifestyle og co-labs med kunstnere og brands der styrker klubbens position i byen og kulturen.

jeg arbejder strategisk med merchandise fra sortimentsudvikling til koordinerede lanceringer og den operationelle drift, der skaber en profitabel bundlinje.

hos AGF førte det til rekord i solgte trøjer og co-labs der styrkede klubbens position i Aarhus, bl.a. med Sinners og Bareen.

5359094

nysgerrighed på din
forretning

arbejdet starter altid med en nysgerrighed på klubbens overordnede strategi og potentiale. hvordan kan nye kommercielle tiltag og digitalisering understøtte den samlede forretning, der hvor klubben er i dag. 

simplificeret handler det herfra om at udarbejde et roadmap med initiativer og objectives, der over tid skaber værdi for forretningen.

MSS - Icon - Roadmap - Edited

hvordan kan vi samarbejde

fractional

en dedikeret strategisk ressource, der træder ind som en aktiv del af jeres organisation – med C-level eksekvering uden den faste ansættelse. vores primære samarbejdsform.

projekt

en afgrænset leverance med klart scope, konkret plan og fast pris.

ad hoc

sparring og rådgivning efter behov - når I har brug for en second opinion eller ekstern faglighed på en konkret udfordring.

retainer

et fast antal timer pr. måned til løbende rådgivning og prioriterede opgaver

lad os tage en snak om din forretning
ring på: 60 40 30 25

du kan også 
booke et kald direkte i kalenderen